万科求变：传媒大亨助阵，开玩文娱大冒险“博鱼官网”

本文摘要：在郁亮高喊“房地产的不妙时刻早已来临”的余声之下，万科的城市运营商之路正在越走越远。

在郁亮高喊“房地产的不妙时刻早已来临”的余声之下，万科的城市运营商之路正在越走越远。12月1日晚间，万科公告宣告，其全资子公司昆山品铭富企业管理有限公司白鱼参予投资一支已正式成立的基金——“苏州华人文化投资中心（受限合伙）”，未来将投资但不仅限于中国媒体、娱乐、体育和影视等行业项目。弹房君查询中国证券投资基金业协会信息表明，该基金正式成立于2015月8月11日，于2016年3月3日展开备案注册，基金编号SE0583，为股权投资基金，基金规模75.2亿元。万科称之为，基于公司城市设施服务商的发展战略，综合考虑到目前市场环境，本次公司辖下子公司参予投资华人文化基金，有助公司利用外部合作方在文化领域的资源，减缓公司在战略转型中的投资运作。

公告另表明，与昆山品铭富联合参予基金投资的6位合伙人分别为苏州华人文化、苏州瑞芳投资、杭州阿里创业投资、深圳市文娱华章科技、苏州禾文投资、宁波嘉佳股权投资、上海月宴企业管理中心。值得一提的是，杭州阿里和深圳文娱华章科技的投资比例最低，分别占到24.46%。

而该基金管理人为苏州华人文化。事实上，以求让万科和阿里争相加盟的仅次于诱惑力正是来自于该基金的明星操盘手黎瑞刚。在中国传媒界，黎瑞刚是“独一无二”的不存在。

他创办了国内首个面向文化产业的投资基金投资基金——华人文化产业基金，善于投资布局文化娱乐产业链，具有“中国默多克”的美誉。在他的率领下，华人文化渐渐醉心音乐、经纪、影视和综艺等领域，投资多个当红炸子鸡影视节目，如《吐槽大会》《脱口秀大会》等，同时也参予投资了《欢乐颂》、《伪装者》、《琅琊榜》等爆款剧背后的影视制作公司。华人文化涉及负责人曾回应，业务的协同性是其布局产业投资的最重要逻辑。事实上，早于在今年10月份，万科与华人文化之后有过一次亲密合作。

10月21日，万科曾与华人文化控股集团在上海签定战略合作框架协议，双方将在产城融合、文娱场馆、休闲度假、教育体育、智慧社区等多个领域创建合作渠道。彼时万科集团董事会主席郁亮曾回应，通过此次合作，万科的城市设施服务商战略将更进一步深化，环绕客户和城市的生态系统将更进一步完备。

“地产+文娱”风蓬勃发展，然而钱并不好赚近几年，国内以电影小镇、主题公园和影视城等业态居多的项目在各地争相上马，截至2017年9月，全国的项目数量早已多达3000个，绝大部分都正处于亏损状态，需要构建盈利的严重不足一成。而对于地产公司而言，万科并非是第一个不吃文娱螃蟹的企业。在去年销售额名列top10房企中，完全有一半都早已开始深度投身于泛娱乐行业，如恒大影业，融创乐视，华夏幸福影视产业小镇，保利院线，万达影业，以及top10房企关联的投资机构或者旗下子公司参予的泛娱乐产业投资。

此前，万达集团王健林堪称喊出出有“要让迪士尼20年不盈利”的口号，要做到文娱+地产的万达主题乐园却转卖卖给融创，转而要回头一条轻资产的路线。恒大集团董事长许家印曾说道过，集团未来要以文化为开路先锋。然而，作为许家印布局文化仅有产业链的最重要平台，恒大文化曾被寄予厚望，却在上海证券交易所新三板严重不足1年之后匆匆注销。值得一提的是，近两年，在特色小镇的热潮之下，华谊兄弟凭借自己电影IP和影视资源，屡屡搭乘了建业、恒大、碧桂园等开发商群体。

不过对于以影视资源为核心的华谊而言，截至2017年上半年，华谊的核心业务影视娱乐营收仍然正处于持续下降状态。业内人士指出，近年来，电影业务发展转入低迷期，竞争也更加白热化，华谊兄弟的影视娱乐收益持续承压，被迫其被迫考虑到回头“去电影”路线，发展“地产+娱乐”业务。房地产存量时代来临，开发商们也在地产主业之外极力寻求别的战场，文娱产业大自然也沦为了开发商争相抢滩的大蛋糕。不过，在多个前车之鉴下，万科想顺利你好文娱产业，必定是一个极大的挑战。

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